Hozirgi vaqtda raqamli o'zgarishlar korxonalarning konsensusiga aylandi, ammo cheksiz raqamli texnologiyalarga aylandi, bu texnologiyaning biznes sahnasida eng katta foyda keltiradi, bu ko'plab korxonalar duch keladigan jumboq va muammo hisoblanadi. Shu munosabat bilan, yaqinda Schnyeraymolmal elektr innovatsiyalar sammiti, muxbir Chjan Ley, Xitoyda Raqamli Servis Jami, Schnang Lei.

"Chapdan", "Chapdan", "Chapdan", "INNOVATISHNET VA RAQAMLIGI TIZIMI VA ASOSLAMLIKNIKAKNIKA" Muvuvuzali forumida

Chjan Lei raqamli o'zgarish jarayonida korxonalar ko'pincha uchta asosiy muammoga duch kelishmoqda. Birinchidan, ko'plab korxonalar raqamli o'zgarishlar jarayonida yuqori darajadagi dizaynning etishmasligi, nega biron bir raqamlashtirishni bilmaydilar va korxona ish operatsiyasini qayta raqamlashtirishning haqiqiy ahamiyati to'g'risida to'liq o'ylamang. Ikkinchidan, ko'plab korxonalar ma'lumotlarni biznes stsenariylari bilan birlashtirib, tahlil qilish qobiliyatini aniqlamaydilar va bu ma'lumotni qo'llab-quvvatlovchi hujjatlarni qabul qila olmaydi. Uchinchidan, raqamli o'zgarishlar jarayonining ham tashkiliy o'zgarishlar jarayonidir.

Chjan Lei raqamli o'zgarishlar bo'yicha korxonalarning chalkashligini hal qilish uchun raqamli texnologiyalar va qobiliyatni o'z ichiga olgan holda, shuningdek to'liq tsikl va tozalangan raqamli xizmatlarga muhtoj bo'lishiga ishonadi.

Raqamli xizmatning bosh korxonasi sifatida, Schnyer Eksplite Elektr energiyasining raqamli xizmat asosan to'rt darajaga ega. Birinchisi, mijozlarga kerakli narsalarni aniqlashga va korxona biznesiga qanday muammolar mavjudligini ta'minlaydi. Ikkinchisi - mahsulotni rejalashtirish xizmatlari. Ushbu xizmatda Schnyera emitent xizmat tarkibini rejalashtirish uchun mijozlar bilan ishlaydi, eng yuqori va eng muhim va eng barqaror, eng yaxshi va eng barqaror, mijozlar esa sinovni qisqartiradi va keraksiz investitsiyalarni kamaytiradi. Uchinchisi - bu elektr tarmog'ining ekspertlarining professional bilimlarini ishlatadigan, mijozlar ma'lumotlari bilan, mijozlar ma'lumotlari bilan, mijozlar bilan bog'liq muammolarni tahlil qilish uchun. To'rtinchi o'rinda saytda. Masalan, uskunalarni uzoq muddatli ishlash uchun yaxshi holatda saqlash uchun eshik-eshikni o'rnatish, disklash va boshqa xizmatlarni taqdim eting.

Saytda xizmat haqida gap ketganda, xizmat ko'rsatuvchi provayderlar uchun mijozlar uchun muammolarni hal qilishda, ular mijozning joyiga murojaat qilishlari va saytda ishlatiladigan mahsulotlarning xususiyatlarini bilishlari kerak, energiya tarkibi qanday va ishlab chiqarish jarayoni qanday. Ularning barchasi muammolarni tushunishi, oilasi, topish va hal qilishlari kerak.

Saqlovchilarga raqamli o'zgarishlarni amalga oshirishga yordam berish jarayonida xizmat ko'rsatuvchi provayderlar texnologiya va biznes stsenariylarini ham jiddiyroq tushunishlari kerak. Shu maqsadda xizmat ko'rsatuvchi provayderlar tashkiliy tuzilmada, biznes modeli va kadrlar tayyorlashda ko'p mehnat qilishlari kerak.

"Schnyeriya tashkilotining tashkiliy tizimida har doim integratsiya tamoyilini himoya qilamiz va kuchaytiramiz. Har qanday arxitektura dizayni va texnologik innovatsiyalarni ko'rib chiqishda biz turli xil biznes bo'limlarini birlashtirishni ko'rib chiqamiz", dedi Jang. Barcha stsenariylarni hisobga olgan holda umumiy asos yaratish uchun turli xil biznes va mahsulot liniyalarini birlashtiring. Bundan tashqari, barchani raqamli iste'dodlarga aylantirishga umid qilib, odamlarni o'stirishiga katta ahamiyat beramiz. Raqamli fikrlash uchun biz dasturiy va qo'shimcha dasturlarni amalga oshiradigan hamkasblarimizni rag'batlantiramiz. Bizning mashg'ulotimiz, mahsulot tushuntirishlari va hatto mijozlar soniga ham birgalikda raqamli maydondagi mijozlarning ehtiyojlarini va bizning mavjud mahsulotlarimiz bilan qanday kombinatsiyani tushunishimiz mumkin. Biz bir-birimiz bilan ilhomlantiramiz va birlashtiramiz.

Chjan Lei, raqamli o'zgarishlar jarayonida, imtiyozlar va xarajatlar o'rtasidagi muvozanatni qanday erishish muhim masala ekanligini ta'kidladi. Raqamli xizmat - bu qisqa muddatli xizmat ko'rsatish jarayoni emas, balki uzoq muddatli jarayon. Bu besh yildan o'n yilgacha bo'lgan uskunaning butun hayot aylanishi bilan bog'liq.

"Ushbu o'lchovdan boshlab, birinchi yil davomida biron bir investitsiyalar bo'ladi, ammo ular doimiy ravishda o'z faoliyatini bosqichma-bosqich jalb qilish uchun yangi biznes modelini asta-sekin namoyish etadi. Biz bu vaziyatni asta-sekin qiziqtiradi. (Ushbu maqola iqtisodiy kundalik, reportyor Yuan Yongdan tanlangan)